Анализ FMEA
-
Риск менеджмент на базе лучших мировых практик. Практика применения новой версии FMEA.
-
Анализ FMEA - это командная работа. Мы консультируем, как подобрать эффективную команду FMEA, как мотивировать персонал; осуществляем модерирование проекта FMEA в целом.
-
Анализ FMEA часто используется не только для внутренних целей, но и представляется потребителю. Мы консультируем в областях: определение и управление специальными характеристиками; FMEA в цепочке поставок; FMEA как часть APQP, MLA процесса.
-
Мы проводим разные виды FMEA, используем результата анализа FMEA для снижения затрат, соответственно эффективности процессов заказчика.
Мы предлагаем несколько этапов внедрения стандарта FMEA в зависимости от целей и степени готовности:
-
Анализ FMEA для новичков
Мы проводим теоретический и практический тренинг для ваших специалистов, которые не имеют опыта применения данного стандарта. Тренинг длится 2,5 дня.
-
Актуализация знаний и улучшение FMEA
Для опытных специалистов, которые уже работали с предыдущей версией стандарта, мы предлагаем 1-дневный практический курс. Разбираем ваши примеры и рассказываем о специфике применения стандарта для разных производственных процессов.
-
Разработка и внедрение FMEA
Эта услуга может использоваться в совокупности с обучением. Мы предлагаем поддержку во внедрении стандарта, что включает в себя: а) модерирование FMEA совещаний / подготовка модераторов б) сопровождение 1-го проекта по разработке (D/P) FMEA вплоть до этапа «заморозки» и фазы — серийного производства в) постоянная онлайн и удаленная поддержка проекта разработки (D/P) FMEA в течение года г) индивидуальный подход консультанта, который знает ваш процесс и ваших потребителей Сроки внедрения согласуются с клиентом в индивидуальном порядке.
Наше портфолио
Заказать консультацию
Оставьте свои контактные данные и получите профессиональное решение ваших проблем уже завтра!
Заполните это поле
Нажимая “Заказать консультацию” вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных