План непрерывности бизнеса

План реагирования, План непрерывности бизнеса, План обеспечения непрерывности бизнеса, Business Continuity Management Program — разные варианты названия хорошей практики в системе управления быть готовым к различным нестандартным ситуациям.

Требование готовности к непредвиденным и нестандартным ситуациям — это не новые требования международных стандартов ISO 9001, IATF 16949. Хорошо известны подходы по обеспечению непрерывности бизнеса в отдельных процессах:

•  Планы эвакуации, ликвидации ЧС — для системы управления охраной труда
•  Кадровый резерв — для процесса управления людскими ресурсами
•  Списки и тестовые закупки у альтернативных поставщиков — для процесса закупки

И так далее…

Однако, на практике часто вызывает вопросы, сложности и завершается формальностью. А в случае формальности еще и могут возникать замечания со стороны аудиторов.

План непрерывности бизнеса создается в ходе нескольких этапах:

• идентификация процессов организации
• идентификации и анализ рисков
• разработка комплекса мероприятий и согласование его с ответственными за процессы, включая определение мер реагирования
• определение процедур тестирования Плана.

Orex Pro  предлагает услуги по разработке Плана непрерывности бизнеса, который:

• удовлетворит все требования проверяющих, а самое главное
• будет соответствовать потребностям компании
• будет основываться на результатах управления рисками.

Закажите услуги по Разработке плана у экспертов Orex Pro!

 

23.06.20